Pluridisciplinarité de l'équipe projet

Description Le Transistor a pour modèle une équipe projet dédiée à l'accompagnement - et non un ou une chargée de mission / chef.fe de projet dédiée comme c'est parfois le cas. Cette dimension collective prend tout son sens si les personnes constituant l'équipe disposent de compétences variées et complémentaires.
Dans le cadre de l'expérimentation du Transistor 2021-2023 et au regard des structures accompagnées (https://transistor.agencealpine.io/?ProjetsIncubes) des différentes compétences utiles ont été :
  • des compétences techniques (refonte d'un système informatique + configuration de postes informatiques d'un espace nuémrique)
  • des compétences gestion de projet (pilotage de prestataires, suivi administratif et financier de l'incubateur)
  • des connaissances en politique publique (qu'on retrouve dans les ingrédients Connaissance du travail social ou Capacité à faire du lien du Local au National
  • des cultures numériques variées mais étayées (culture web, numérique éthique, cybersécurité, inclusion numérique)
  • des compétences d'andragogie (pour tout l'accompagnement à la montée en compétences des participantes)
Pourquoi c'est important ! Cette pluridisciplinarité s'est notamment traduit dans la variété des postures d'accompagnement et a permis aux structures accompagnées de découvrir le champ des possibles de la transition numérique, au delà des contingences et impératifs liés à leur pratique professionnelle.
A quelle(s) étape(s) cet ingrédient se rapporte-t-il ?
  • Lancement de l'incubateur
  • Modalités d'animation du projet
  • Diagnostic
  • Accompagnements des structures
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